制造業升級拐點已至 家電產業革命給家居業帶來

-如今，產能擴張、品牌戰略、價格戰、產品創新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業的關鍵詞。結合整體的發展趨勢來看，大規模并購、加強產品創新能力和品牌戰略定位、加大產能建設、積極推動制造業轉型將成為新時代下家居業的新啟示。

 圖片來自“東方IC”

在前不久跨年的那一場演講中，羅振宇提到，“今年是過去10年中最難的一年，同時也將是未來10年里最好的一年。”這句話引起了巨大的爭議和關注度，除了話題性之外，作為家居家裝行業觀察者和研究員，我們更需要直面的問題在于：家居家裝公司“安然”度過了寒風凜冽的2018，如何度過凜冬已至的2019?成熟行業的發展經驗或許將為家居家裝行業人士帶來一些新的思考。

制造業升級拐點已至，家電產業革命周期能夠帶來什么啟發？

在上市公司隊列中，市值最高的家居企業也不過只有百億營收，過百億者寥寥。相比“隔壁”龍頭企業能做到千億營收、千億市值的家電產業，家居家裝行業被遠遠地甩到了后頭。

如今，制造業拐點將至已經成為了家居行業發展的重要基調。億歐家居在上一篇文章《制造業升級拐點已至（上）：政策、技術、轉型為家居業保駕護航》中，曾提到“制造業拐點已至”的三重表現，包括機器正在替代人工、技術驅動成為大勢所趨、整裝誘發行業跨界熱潮等等。

這些現象向我們表明，政策、技術、轉型已經成為了家居制造業向前發展的驅動力，但制造業拐點將至的幕后原因尚未真正地揭示在我們面前。

作為制造領域中的成熟型行業，家電產業經歷了較為完整的產業生命周期，吳曉波曾在音頻中分享道，技術迭代和需求變化是過去幾十年來驅動家電行業發展的關鍵因素。

從產業生命周期的發展過程來看，它包括研發期、導入期、成長期、成熟期和衰退期。從上個世紀80年代到今天，家電產業經歷了多個發展階段，包括進口替代生產線（80年代）、產能過剩（90年代）、價格戰和規模之爭（90年代中期）、連鎖家電品牌隨之出現（2000年）、并購浪潮頻現（2014年）、智能硬件和互聯網家電新品牌涌現（2013年）……

如今，家電行業的生存環境與初時相比已經發生了巨大的變化，幸存者經歷了一重又一重的產品迭代、見證了無數品牌的死傷與退出，同時也幸運地成為了歷盡艱險后得以“活下來”的一員。

結合家居家裝行業的發展歷程來看，從上個世紀90年代走到今天，與經歷過產業革命周期的家電行業相類似，同樣涌現出了以紅星美凱龍與居然之家為代表的家居連鎖賣場，同樣開始積極建設產能、打響品牌戰略……

如今，產能擴張、品牌戰略、價格戰、產品創新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業的關鍵詞。

精細化管理的口號被部分企業吹響，制造業升級的呼聲不絕于耳，智能化元素加速涌入家居家裝產業鏈條，新的營銷方式不斷涌現，行業整合正在提速，產品迭代加速進行，結合整體的發展趨勢來看，這些正在發生的變化將影響2019年的家居行業發展，并將成為決定未來方向的重要因素。